Gestion de projet Agile (Google)

Il s’agit du cinquième cours du programme de Certification en gestion de projet Google. Ce cours explorera l’historique, l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, notamment le cadre Scrum. Vous apprendrez à différencier et à combiner Agile à d’autres approches de gestion de projet. Au fur et à mesure que vous progresserez dans le cours, vous en apprendrez plus sur Scrum, en explorant ses piliers et ses valeurs et en comparant les rôles essentiels de l’équipe Scrum. Vous découvrirez comment créer, gérer et affiner un carnet de produit, mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur. Vous apprendrez aussi des stratégies pour organiser efficacement les cinq événements Scrum importants pour une équipe Scrum, introduire une approche Agile ou Scrum dans une organisation et encadrer une équipe Agile. Enfin, vous apprendrez à rechercher et à décrocher des missions dans un poste Agile. Les chefs de projet Google actuels continueront de vous former et de vous fournir les approches pratiques, les outils et les ressources nécessaires pour atteindre vos objectifs.

Les stagiaires qui terminent ce programme devraient avoir les connaissances nécessaires pour postuler un emploi de niveau débutant dans la gestion de projet. Aucune expérience préalable n’est nécessaire.

À la fin de ce cours, vous serez en mesure de:
– Expliquer l’approche et la philosophie de la gestion de projet Agile, y compris les valeurs et les principes.
– Expliquer les piliers de Scrum et la façon dont ils soutiennent les valeurs de Scrum.
– Identifier et comparer les rôles essentiels dans une équipe Scrum et ce qui les rend efficaces.
– Créer et gérer un carnet de produit et effectuer le raffinement du carnet.
– Décrire les cinq événements importants de Scrum et comment configurer chaque événement pour une équipe Scrum.
– Mettre en œuvre les stratégies de livraison axées sur la valeur d’Agile et définir une feuille de route de la valeur.
– Expliquer comment encadrer une équipe Agile et l’aider à surmonter les défis. – Effectuer une recherche d’emploi pour un rôle Agile et apprendre comment réussir votre entretien