Développez votre projet innovant (École Polytechnique)

What Will You Learn?

• Part #1 - Qu’est-ce que le marché pour un projet innovant ?
• L'exemple de Sweetch
• Le marché : un sujet difficile et glissant
• Les grandes questions à se poser
• Les différents niveaux de définition d'un marché
• A retenirQuiz: Analysez le marché d'Adamence
• Part #2 - Dessinez le marché potentiel
• Dessinez la matrice du marché potentiel
• Identifiez tous les acteurs de votre marché
• Comprenez l'ADN de la proposition de valeur
• Que retenir ?Activity: Dessinez la matrice du marché potentiel de Sweetch
• Part #3 - Caractérisez le marché adressable
• Comprenez le processus
• Les 3 étapes pour appréhender le marché adressable
• Retenez la démarche
• Où trouver et comment présenter l'informationQuiz: Quiz 2
• Part #4 - Prototypez - Designez - Pivotez votre projet
• À partir d'une même idée
• L'impact d'une décision de design : Convergent Technology
• Pourquoi les projets échouent ?
• Les principes de l'exploration clients
• Prototypez : les règles
• Designez : le prototypage dans l'approche Design Thinking
• PivotezQuiz: Quiz 3
• Part #5 - Développez la trame d’exécution avec le Business Model Canvas
• Le Business model : introduction
• Maîtrisez le Business model canvas (la partie droite)
• Maîtrisez le Business model canvas (la partie gauche)
• Comment utiliser le Business model canvas
• Un exemple : OptiwaysActivity: Construisez le Business model d'Adamence
• Part #6 - Initiez la réflexion stratégique avec le Business model
• Quel lien entre le Business model et la stratégie ?
• L'écueil de la niche initiale
• Les 3 sous-systèmes du Business model
• Comprenez la dynamique stratégique du Business model
• Quiz: Quiz 4